Бюджетный план

Ленивые и вследствие этого более хитроумные мужчины выдавали очередную машинку, как только возникала угроза, что их попросят помочь. Стоило только попросить мужчину помочь вымыть посуду — и тут же появилась автоматическая посудомойка.
Сирил Норткот Паркинсон

Для торговыхщества, прежде всего вследствие экономии средств и времени по сбыту, что и обуславливает их важную роль в международной торговой практике. Вместе с тем, экспортер в этом случае непосредственно не связан с рынками сбыта и целиком доверяется добросовестности и активности торгового посредника. В зависимости от характера функций, выполняемых торговым посредником, различают несколько видов торгово-посреднических операций: дилерские, комиссионные, агентские и брокерские. организаций операционный бюджет представляет почти линейную схему (см. рис. 11).

Схема расчета прибылей и убытков в торговле такова:

Выручка от реализации товаров — Себестоимость реализованных товаров = Валовая прибыль — Операционные расходы = Доход от основной деятельности — Выплата процентов за кредит = Операционная прибыль.

Бюджетный план
Подробнее »

Google Bookmarks Digg Reddit del.icio.us Ma.gnolia Technorati Slashdot Yahoo My Web News2.ru БобрДобр.ru RUmarkz Ваау! Memori.ru rucity.com МоёМесто.ru Mister Wong

Типы бюджетов

Типы бюджетов
Образование гибельно для всякого, кто имеет задатки художника. Образование следует оставить чиновникам, и даже их оно склоняет к пьянству.
Джордж Мур

Бюджетыформа образования и расходования денежных средств для обеспе- чения функций органов государственной власти. охватывают период от одного года (или менее) до десяти и более лет. Многие компании используют бюджетирование как неотьемлемую часть в долгосрочном планировании. Обычно период бюджетирования составляет один год. Годовой бюджет часто разбивается по кварталам, причем первый квартал — по месяцам.

В течение года бюджеты корректируются. Например, в конце третьего месяца, в связи с появлением новой информации изменяются бюджеты остальных кварталов. Очень широко применяются непрерывные или скользящие бюджеты. Их сущность заключается в том. Что по мере того, как заканчивается месяц или кварта), к текущему бюджету добавляется новый. Этим обеспечивается постоянное двенадпатимесячпое планирование. Непрерывное бюджетирование хорошо тем. Что не позволяет менеджерам расслабиться и обеспечивает годовое планирование вне зависимости от того, какой месяц на календаре.

Подробнее »

Google Bookmarks Digg Reddit del.icio.us Ma.gnolia Technorati Slashdot Yahoo My Web News2.ru БобрДобр.ru RUmarkz Ваау! Memori.ru rucity.com МоёМесто.ru Mister Wong